株式会社　根本工務店

代表者名	代表取締役根本　正	事業内容	土木工事業、とび・土工工事業・舗装工事業・水道設備工事業・解体工事業
所在地	鹿嶋市大船津2054-1	従業員数	15名
業種	建設業	URL	https://nemoto.company-guide.jp

働き方改革に取り組もうとした背景は

企業の維持継続及び発展を指し、従業員の確保・仕事への情熱・意欲・満足度向上の為。

１	取組月例会議を実施し、各現場・従業員の労働状況を報告。重機・人員の調節を行う。成果重機を計画的に配置できるようになった。人員不足等が無くなり、作業をより効率的に行えるようになった。

２	取組毎月担当者が有給休暇取得の確認を行い、取得数の少ない従業員や管理職へのヒアリングを行う。成果通院や子育て参加が容易になった。

３	取組有休休暇を１日単位のみではなく、半日・時間単位の取得を採用する。成果効率的に有給休暇を取得出来るようになった。

４	取組資格取得の為の研修や講習の受講を積極的に促している。係る全経費を会社負担としている。成果資格取得への意欲の向上、人材育成。

５	取組事務業務効率化の為の一部業務をアウトソーシング化した。成果事務員の一部業務が軽減化された。

６	取組健康診断での各年齢・性別により追加項目がある場合、会社負担で受診する。成果健康に対する意識が高まった。

７	取組作業効率向上のためのICT施工への促進成果作業の簡素化、作業時間の効率化

休暇が取得しやすくなり、家族とのコミュニケーションが増え、学校行事等に参加しやすくなった。　仕事の現状把握が出来、業務も軽減された。
健康に対する不安が減り、健康維持、増進の意欲が芽生えた。

細かな問題点も見出すよう努め、社員全員の働き易さを追及する。

些細な問題でも、ピックアップして話し合うことで意外に変わることもあるかと思います。
そのきっかけに繋がる貴重な制度なので、ぜひ取り入れて頂ければと思います。