株式会社　大栄建設

働き方改革に取り組もうとした背景は

建設業は、発注先・下請業者等との兼ね合いもあり、我が社だけでは改革は難しいですが、続けることが重要だと思い、更新しました。

１	取組勤怠管理システムの導入成果社員は現場への直行直帰が可能になり、会社も業務状況が把握しやすくなりました。

２	取組高年齢者の継続雇用、再雇用促進成果高年齢者の経験値が社内業務を円滑にしてくれています。ピンチヒッターも可能なので子育て世代が休日を取得しやすくなりました。

勤怠管理システムは慣れれば、休日等の申請や自分の勤怠管理（勤務時間、休日残数）が把握することができて便利だと思います。

なかなか変えられない部分もありますが、新しい時代へ対応することが人・会社を成長させてくれると思います。

新しいことを導入することは大変ですが、先ずは行動してみましょう。