成島建設株式会社

働き方改革に取り組もうとした背景は

少子高齢化が進む中で、従業員満足度向上が重要な経営課題のひとつに位置づけられるようになった昨今、子育て世代が働きやすく、男女ともに活躍できる企業づくりに取り組むことにしました。

１	取組生産管理システム導入・機械化・ロボットの導入などICT活用による負担軽減成果測量機器、建設機械のICT化により工期短縮、省人化。電子小黒板システムの導入により写真撮影の省力化・写真整理の効率化、積算システムの導入により作業時間の短縮・積算精度の向上に繋がっている。

２	取組会議目的の明確化及び参集者・会議時間の見直しなど時間に係る効率化成果議題の事前周知及び会議資料の事前配布（メール、グループウェアでの共有）をすることで短時間で効率の良い会議内容になっている。

３	取組意思決定の迅速化や社内文書の簡素化・削減・業務分担の見直しなどの業務効率化成果グループウェア、勤怠システムの導入により、意思決定の迅速化・社内文書の簡素化になり、勤怠を見える化することにより有給取得を呼びかけ取得促進にも繋がっている。

４	取組育児休暇等制度を整備（育児短時間・子の看護休暇・見舞金・祝金等規則への明示）し、子育て世代にも働きやすい職場づくり成果社員の年齢層が幅広く仕事、プライベートにおいても経験豊富な先輩社員が身近にいる職場環境であるため、若手社員は結婚や出産等のライフイベントが発生した際に規則としての助成の他に、先輩社員からの助言がいつでも受けられる環境が整っていると感じる。

５	取組女性制服のスカートの廃止、工事現場での快適トイレの導入、中途採用の積極採用成果快適トイレ導入により、水洗かつ男女別にすることで清潔、安心、安全に使用可能になった。中途採用についても男女問わず施工管理士を随時募集している。

子育て世代の社員からは、福利厚生制度が充実していると好評である。

建設業は男性が多いイメージが強いが、今後は女性も働きやすい職場づくりを進めて女性現場代理人を起用していきたい。

今後は女性目線での働き方も視野に入れ、男女ともに活躍できる職場づくりをすることがどの業種でも求められるのはないかと思います。