ロジスティード東日本株式会社

代表者名	代表取締役小田切　仁	事業内容	貨物自動車運送事業
所在地	日立市城南町１－５－１	従業員数	2314名
業種	運輸業	URL	https://www.hitachi-transportsystem.com/jp/eastjapan/

働き方改革に取り組もうとした背景は

○多様で柔軟な働き方の実現。
○慢性的な人材不足が今後も想定される中で、次代を担う新卒者を確保するための企業イメージ向上。
○社内環境改善による若年層や子育て世代の離職防止。

１	取組在宅勤務の推奨成果コロナウイルス感染拡大により感染防止対策の観点から多くの従業員が活用。通勤時間の削減により子育てや介護の両立の後押しとなっている。

２	取組リモートツールの積極的な活用（会議・教育等）成果リモートツールの活用により会議、研修会場への移動が不要となり、労働時間や旅費の削減が図れた。又、会場収容人数の制約から解放されたため、多くの出席者を募ることが可能となり受講率が向上。

３	取組有人業務の自動化（無人フォークリフト導入や事務作業のＲＰＡ化）成果定常作業のＲＰＡ化により事務効率向上が図れた。又、好事例については営業所間で展開し、会社全体の活動へと広がっている。

４	取組男性育児休暇制度利用促進成果男性従業員が育児休暇を取得することが少しずつ全社に浸透。（21年度：取得率28％）働き方改革や意識改革に繋がっている。

５	取組育児休暇取得者に対して復職サポート面談を実施成果面談を実施することにより、育児休暇の復職に対する不安を軽減するとともに、子育て世代が抱える悩みや不安を会社側が把握・理解することが出来た。復職後の離職防止にも繋がっている。

６	取組シニア活躍推進プロジェクト発足成果定年退職後のシニア社員により社内教育（講師）の実施。現役の社員に対して、これまで培ってきたノウハウや技術継承、仕事との向き合い方等を伝授。

子育て中のため、在宅で仕事が出来る事はとても助かります。
仕事と子育ての両立のため、今後も積極的に活用していきます。

企業の発展は、人財力に尽きると思います。そのためには働きやすい職場環境、制度などの充実が必要です。当社も試行錯誤しながら、検討しております。
良いアイデアがありましたら、共有させて頂ければ幸いです。