株式会社鈴木ハーブ研究所

働き方改革に取り組もうとした背景は

女性の従業員が多く、出産、更年期、介護など多様なライフイベントで、働き続けることが難しい現状がありました。

１	取組年2回以上の面談、時短勤務制度の実施成果女性従業員が多いこともあり、育児や子育てとキャリアの両立に繋がっています。

２	取組一部部署でのリモートワークの実施成果居住地域に関わらない雇用や、コロナ禍における感染リスクを避けての勤務が可能になりました。

３	取組会議時間の短縮、オンラインミーティングの活用、ペーパーレス化の推進成果会議や移動にかける時間を短縮したことで業務に割ける時間が増え、業務や資源の効率化につながりました。

４	取組 eラーニング、資格補助金制度（業務に関する資格等を取得した場合の、受験料・受講料の補助制度）の実施成果従業員の自己啓発や、スキルアップに繋がっています。

資格取得の際の受験料が補助されるため、資格の取得がしやすいです。また、リモートで感染対策を行いながら勤務できるのは、コロナ禍であることもあり、働きやすい環境だと感じます。

今後、週休三日制の導入に向けて取り組んでまいります。

女性が長く主力となって働き続けるには、一人ひとりの状況に応じた、企業としての柔軟な対応や支援が必要です。