株式会社トミデン

代表者名	代表取締役和田本　聡	事業内容	電気設備・衛生空調設備の設計・施工、建築物・設備のリニューアル・調査・診断・設計・施工・管理運営、業務用厨房施設の企画・計画・施工及び食器・厨房備品の販売、各種発電設備の設計・施工・運営・保守、ＬＥＤ照明の製造・販売・施工、建築物の管理運営システムの開発・導入・運営、及び上記に関するコンサルティング業務
所在地	石岡市柏原町9-70	従業員数	25名
業種	建設業	URL	https://tomiden.co.jp/

働き方改革に取り組もうとした背景は

魅力ある職場にし、若手の入職者を増やすために取り組みました。

１	取組事務職のうち育児を行う者，及び現場監督を対象に、テレワークを導入しました。テレワーク対象者へは，スマートフォンを支給し、メール・データ共有・リモート会議・離れた場所でも出退勤を管理できる環境を提供しました。成果出勤しなければならない業務は他の人に代わってもらうなど工夫し、問題なくテレワークを実施できました。

２	取組雇用環境整備/適正事業者として、働き方改革に取り組みました。打刻システムの導入、会議のＷＥＢ化、時短制度での雇用採用の実施成果勤怠管理法の改革や会議時間の短縮に繋がり、業務の効率が上がりました。

感染症対策や仕事と家庭生活の両立の観点からも，概ね好評です。
現場でも打刻をしやすくなり好評です。現場からでも参加できるため、会議の出席率も上がりました。

現場への遠隔臨場や情報共有システムを導入し、さらに働き方改革を推進します。

会社の良いところを伸ばし、悪いところを是正する。
その試みが取組であり、積み重ねていくことで働き方改革へと繋がります。
まずは会社の強みと弱みを抽出してみてください。
それが働き方改革への第一歩です。