高橋建設株式会社

働き方改革に取り組もうとした背景は

人手不足が深刻化する建設業ではあるが、弊社では縁あって若手や女性の入社が増えてきた。この新しい人材が弊社で成長できるよう、時代に合わせた変革が必要であろうと思い立ち、働き方改革に取り組むこととした。

１	取組毎週水曜日を「ノー残業デー」として定め、定時退社ができるよう、本社・工事部ともにスケジュール管理を行っている。成果ノー残業、定時退社はおおよそ達成できており、全社員にも意識の涵養ができている。

２	取組受注した工事の現場近くに現場事務所を設置し、インターネット回線を使えるようにした。成果通勤が自宅と現場の行き来となり、本社を経由する必要がない。またインターネットが利用できるので、書類の作成・提出のために移動する時間と労務を省くことができている。

３	取組 ICT機器や業務ソフトの導入・活用。成果 ICT施工に対応した重機の活用により、現場の省力化を達成。またドローンを用いた3次元測量などにより、図面の作成・施工計画立案が短時間化できた。

４	取組女性社員増加に伴い、女性専用更衣室を新設した。成果これまでトイレは男女共同であったが、女性専用更衣室を新設したことでトイレも別になり、女性社員が安心して社内で過ごせるようになった。

仕事とプライベートの両立ができ、充実しています。
若い人が増えてきたので、長く続けてもらえるようにサポートしていきたい。

なるべく多くの社員が「働きやすい」と感じる社内風土を醸成し、安心して働くことができる、業務に集中して取り組める環境を整備していきたい。また、お客様や求職者の方から「選ばれる企業」として地域に貢献していきたい。

働き方を見つめ直すことは会社を見つめ直すことです。自社の悪いところばかりでなく、良いところも見つけられます。会社のため、社員のため、ぜひ取り組んでみてください。